Hanna Parnow

„Herzlich Willkommen! Ich bin Hanna Parnow, und ich unterstütze Führungskräfte durch meine „New Leadership Academy“ und Unternehmen durch maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für ihre Führungskräfte. Darüber hinaus begleite ich große Veränderungsprozesse durch effektive Moderation und co-kreative Methoden.“

Über mich

Als Expertin für Führungskräftetrainings und Prozessbegleitung mit über 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Training, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmen dabei, ihre Fähigkeiten zu entfalten und ihre Zusammenarbeit zu optimieren.

Meine Mission

Meine Mission ist es, einerseits Führungskräfte dabei zu unterstützen, das Beste aus sich und ihren Mitarbeitenden rauszuholen, durch Empowerment, Vertrauen und Transparenz in der Teamarbeit und ein kontinierliches Miteinander-Lernen, um sich menschlich und fachlich weiterentwickeln. Und genau das passiert intersisziplinär, über Branchen hinweg, vertrauenvoll in der „New Leadership Academy“.

Genauso unterstütze ich Unternehmen bei Veränderungsprozessen, indem ich individuelle Führungskräftetrainings konzeptioniere und durchführe. Durch diese Trainings helfe ich, echte Unternehmenswerte in den Führungsalltag zu übersetzen und ihre Umsetzung nachhaltig zu verankern. Gleichzeitig schaffe ich Räume, in denen Silodenken überwunden, kritische Fragen diskutiert und die Transformation innerhalb des Unternehmens vorangetrieben wird.

Außerdem moderiere ich co-kreative Konferenzen und Netzwerktreffen, die Expert:innen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft zusammenbringen. Gemeinsam bearbeiten wir komplexe Fragen und fördern die Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft durch interdisziplinäre Vernetzung und innovative Lösungen.

Ausbildungen und Qualifikationen

Diplom Medienwirtin (2008)

Master Arbeits- und Organisationspsychologin (2010)

Mediatorin (2010) & Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation (2012)

Heilpraktikerin für Psychotherapie (2013)

Gruppendynamik & Prozessbegleitung (2015)

Design Thinking (2017) & Holacracy (2019)

Online-Hosting (2020) & Scrum Master (2022)

„Es gibt Menschen bei denen wir machen was sie sagen, weil sie eine formale Führungsposition innehaben. Und es gibt Menschen, die wirklich führen, weil sie uns inspirieren.“

Mein Angebot für dich als Führungskraft

Meine Angebote für Unternehmen

Haltung

Ich begegne Menschen mit Offenheit und Empathie, erkenne schnell zentrale Herausforderungen und begleite sie mit gezielten Fragen auf ihrem Weg zu Lösungen und konkreten Strategien. Dabei stehen für mich Werte wie Selbstführung, Ganzheit und Sinnhaftigkeit (nach Laloux) sowie Selbstverwirklichung, Handlungsfreiheit und Gemeinschaftsorientierung (nach Bergmann) im Fokus. Diese Prinzipien sehe ich als Schlüsselfaktoren für die Gestaltung der Zukunft von Arbeit und Gesellschaft – heute und in den kommenden Jahren.

Expertise

Als Learning and Development Spezialistin habe ich in den letzten Jahren gezielt innovative Weiterbildungsprogramme entwickelt und implementiert, die sowohl individuelle als auch teambezogene Kompetenzen stärken. Mein Fokus lag dabei auf der Förderung von Führungskräften durch maßgeschneiderte Trainings und Workshops, die nachhaltige Entwicklung und Transformation ermöglichen. Mit einem besonderen Schwerpunkt auf New Leadership und agilen Methoden unterstütze ich so Unternehmen dabei, eine lernende und resiliente Unternehmenskultur zu etablieren.

Erfahrung

Projektmanagerin (seit 2007)

Personalentwicklerin & Mediatorin (seit 2010)

Lehrbeauftragte für Psychologie, Gender, Organisationsentwicklung (2011–2023)

Geschäftsführerin und Gesellschafterin (2013–2018)

Führungskräftetrainerin & Moderatorin (seit 2013)

Aufsichtsratsmitglied (seit 2014)

Trainerin in der Mediationsausbildung (seit 2014)

Keynote Speakerin (seit 2017), TEDx Talk (2021)

Agiles Projektmanagement (u.a. Umweltbundesamt) (seit 2020)

Autorin und Herausgeberin - „Zusammen arbeiten“ (2019), „Frauen in Führungspositionen“ (2022)

„Ich glaube, dass der Kern des Menschen gut ist und es eine Aufgabe von Führung ist, die Bedingungen dafür zu schaffen, damit sich dieser gute Kern zeigen kann.“

Anfragen

Du möchtest dich als Führungskraft weiterentwickeln und mit anderen vernetzen? Dann bewirb dich für meine „New Leadership Academy“ und entdecke neue Wege der Führung! Für Unternehmen biete ich maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme an, die direkt aus Ihren Unternehmenswerten abgeleitet werden. Ob die Begleitung von Transformationsprozessen, die Einführung von Selbstorganisation oder die Gestaltung einer Next-Level-Organisation – gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen. Zudem inspiriere ich mit Impulsvorträgen und Keynotes zu Themen wie New Work und Führung der Zukunft. Ich freue mich auf eure Anfragen!

Kund*innen

Dies sind einige der Kund*innen, mit denen ich seit 2010 zusammenarbeiten durfte.

Bundeszentralamt für Steuern - ChangeTagung Schweiz - Consors Finanz (BNP Paribas) - Deutsches Rotes Kreuz - Diakonie Michaelshoven - Fachrat Energieunabhängigkeit - Ford-Werke GmbH - Hochschulen Fresenius gGmbH - Jugendzentren Köln gGmbH - Liftstar GmbH - MAPS (Horizon Europe) - NS-Dokumentationszentrum der Stadt Köln - Open Society Foundation - Schauspiel Köln - StepStone Deutschland GmbH - TH Köln - Umweltbundesamt - Uni Köln - WISE Horizons (Horizon Europe) - ZOE Institut für zukunftsfähige Ökonomien gUG

Meine Buch-Veröffentlichungen

„Stellen Sie sich vor, wie sich Organisationen verändern könnten, wenn wir sie nicht länger als seelenlose Maschinen gestalten. Was könnten sie erreichen und wie könnte sich die Arbeit anfühlen, wenn sich in ihnen die evolutionäre Kraft des Lebens entfaltet?“

„Zusammen Arbeiten, Zusammen Wachsen, Zusammen Leben“

Sie kennen Agiles Arbeiten und Scrum schon, aber wüssten gerne, wie das gelebt wird? Sie halten Holacracy für eine richtig gute Idee, aber können sich nicht vorstellen, wie dies konkret umgesetzt wird? Ihnen fehlen Methoden und Handwerkszeug und Sie fragen sich, wie Menschen die Veränderung gerne mitgestalten? Sie wollen auch internationale Beispiele und mehr praktische Erfahrung von Gemeinschaften und Unternehmen? Ihnen fehlte bisher eine umfassende Betrachtung des Themas? Herzlichen Glückwunsch! Dann sind Sie bei unserem Praxisbuch genau richtig!

Auf 400 Seiten geht „Zusammen Arbeiten, Zusammen Wachsen, Zusammen Leben“ auf viele der neuen Ideen und Konzepte ein und lässt sie von Menschen aus der Praxis ergänzen und mit Beispielen unterfüttern. Neben erprobten Methoden für bestehende Teams und Großgruppenveranstaltungen gibt es auch Beispiele, welche die Grundlagen erläutern und die dahinter liegende Haltung verdeutlichen; denn einer der Hauptgründe, warum die Umstellung oft scheitert ist, dass die Einstellung in den Köpfen sich nicht ändern und die alleinigen Schulung von (agilen) Methoden nicht reicht. Das Buch hilft Ihnen, diese Lücke zu schließen und gibt Einblicke in Studien, Unternehmen und Gemeinschaften, die bisher noch nie in dieser Form versammelt waren und deren positive Ergebnisse in der Debatte sonst nicht zu hören sind.

Das Buch ist 2019 erschienen und bei Springer selbst und bei Amazon als Taschenbuch oder digital verfügbar.

„Women’s empowerment and their full participation on the basis of equality in all spheres of society, including participation in the decision-making process and access to power, are fundamental for the achievement of equality, development and peace“

„Frauen in Führungspositionen“

Diese länderübergreifende Analyse der Barrieren und Erfolgsfaktoren beinhaltet folgende Themen:

• Überblick über gängige Klischees und ihre wissenschaftliche Entkräftung

• Warum Aufstieg für Frauen in anderen Ländern besser funktioniert als in Deutschland

• Perspektiven für Unternehmen, aber auch die Frauen selbst, um den Aufstieg zu meistern

Noch immer sind in Deutschland weniger Frauen in Führungspositionen als Männer, trotz vielfältiger Bemühungen seitens der Unternehmen, der Politik und den Frauen selbst. Werfen wir den Blick in unsere Nachbarländer, scheint es in Skandinavien oder Frankreich einfacher zu gelingen, Familie und Karriere unter einen Hut zu bringen und Führungspositionen attraktiv und gestaltbar für Frauen zu machen.

Das Ziel des Buches ist es, einen qualitativen Überblick über die verschiedenen Barrieren und Erfolgsfaktoren für Frauen in Führungspositionen zu geben, die in Deutschland sowie anderen europäischen Ländern in wissenschaftlichen Studien der letzten Jahre belegt wurden. Denn das Potenzial der Frauen zu nutzen, wird einer der wichtigsten ökonomischen Einflussfaktoren der kommenden Jahre im digitalen und demografischen Wandel sein. Die Bereiche, die in Deutschland und anderen europäischen Ländern dabei relevant sind, sind aufgeteilt in Strukturen in Unternehmen und Gesellschaft, Geschlechterrollen und Work-Life-Balance.

Das Buch ist 2022 erschienen und bei Springer selbst und bei Amazon als Taschenbuch oder digital verfügbar.